PROZESSBEGLEITUNG mit
den möglichen ZIELEN
- Prozess- und Strukturanalysen, Ressourcen- und Zeitmanagement
- Ist-Standerhebung & organisationales Commitment
- Maßnahmenplanerstellung
- Hilfestellung beim Umgang mit Widerstand bei Veränderungsprozessen
- Fach- und Führungskräftecoachings mit
- Entwicklung persönlicher Leitungskompetenzen
- Reflexion aktueller Leitungsfragen und Entwicklung adäquater Verhaltens- und Vorgehensweisen
- Optimierung der individuellen Überzeugungskraft, Wirkung und Souveränität
- Reflexion und Abgleich von Selbst- und Fremdbild
- Erweiterung der individuellen Verhaltensbandbreite und Sozialkompetenz
- Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen
- Klärung und Lösung spezifischer Fragestellungen, Belastungssituationen und Probleme
- Mitarbeiterführung
- Konfliktmanagement
- Selbstmanagement
- Selbstorganisation
- Weiterbildung
- Stabilisierung von Stärken und Kompetenzen
- Bewältigung kritischer Situationen durch Konflikte
- Entwicklung einer Kommunikationskultur
- Erfassen von Außenwirkung und Kompetenzanmutung auf individueller und unternehmensbezogener Ebene
WIE?
Durch Diagnose und Analyse von
- Organisationsstrukturen
- Beziehungen
- Klima
- Prozessen & Workflows
- Ressourcen
- Teams
UND
Prozessoptimierungen durch
- Einzelcoachings
- Team und Gruppencoachings
- Workshops & EQ gaming Work Culture & Design Thinking meets Leadership & Theorieinputs
- Phasen von Veränderungsprozessen, Reaktion auf Veränderungen, Gründe für Widerstände und Widerstandsmuster, Widerstände POSITIV nutzen
- Emotionale und teamdynamische Prozesse – Phasen, Lösungsansätze und Fallstricke
- Team- & Gruppenprozesse
- Selbstorganisation & Selbstmanagement
- Feedbackkultur
- Kommunikationstrainings (u.a. Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg)