PROZESSBEGLEITUNG mit

den möglichen ZIELEN

 

  • Prozess- und Strukturanalysen, Ressourcen- und Zeitmanagement
  • Ist-Standerhebung & organisationales Commitment
  • Maßnahmenplanerstellung
  • Hilfestellung beim Umgang mit Widerstand bei Veränderungsprozessen
  • Fach- und Führungskräftecoachings mit
    • Entwicklung persönlicher Leitungskompetenzen
    • Reflexion aktueller Leitungsfragen und Entwicklung adäquater Verhaltens- und Vorgehensweisen
    • Optimierung der individuellen Überzeugungskraft, Wirkung und Souveränität
    • Reflexion und Abgleich von Selbst- und Fremdbild
    • Erweiterung der individuellen Verhaltensbandbreite und Sozialkompetenz
  • Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen
  • Klärung und Lösung spezifischer Fragestellungen, Belastungssituationen und Probleme
    • Mitarbeiterführung
    • Konfliktmanagement
    • Selbstmanagement
    • Selbstorganisation
  • Weiterbildung
  • Stabilisierung von Stärken und Kompetenzen
  • Bewältigung kritischer Situationen durch Konflikte
  • Entwicklung einer Kommunikationskultur
  • Erfassen von Außenwirkung und Kompetenzanmutung auf individueller und unternehmensbezogener Ebene

 

WIE?

 

Durch Diagnose und Analyse von

 

  • Organisationsstrukturen
  • Beziehungen
  • Klima
  • Prozessen & Workflows
  • Ressourcen
  • Teams

 

UND

 

Prozessoptimierungen durch

 

  • Einzelcoachings
  • Team und Gruppencoachings
  • Workshops & EQ gaming Work Culture & Design Thinking meets Leadership & Theorieinputs
    • Phasen von Veränderungsprozessen, Reaktion auf Veränderungen, Gründe für Widerstände und Widerstandsmuster, Widerstände POSITIV nutzen
    • Emotionale und teamdynamische Prozesse – Phasen, Lösungsansätze und Fallstricke
    • Team- & Gruppenprozesse
    • Selbstorganisation & Selbstmanagement
    • Feedbackkultur
    • Kommunikationstrainings (u.a. Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg)